年度计划允许每个部门建立具体的目标和可执行的任务，概述部门计划如何工作，以支持战略计划的目标，并说明教职员工如何在实现目标中发挥作用.

部门及运作计划

mg电子试玩app从事系统的部门和业务规划. 部门和业务计划与学院的战略计划保持一致, 创造更加美好的未来, 2025. 每个部门或业务领域都确定了要完成的关键活动和要衡量的结果，以帮助mg电子试玩app实现其目标.

综合规划及预算编制

mg电子试玩app的规划在学术和非学术单位之间以综合的方式进行，并考虑到长期和年度需求. 按年计算, 所有学术项目, 学术支援单位, 学生服务, 行政单位参与一个综合规划和预算过程，旨在收集和收集来自学院各级的投入.

整合是显而易见的:

• 过程——规划过程整合了战略计划, 运营计划, 年度工作计划和项目评审, 学生学习评估, 以及机构和外部数据.
• 财务——预算编制过程与我们的规划过程保持一致，并根据战略计划的优先级制定预算优先级, 运营计划优先级, 以及年度工作计划.
• 结构——整合过程发生在学术和非学术单位之间.
• 人——输入, 反馈, 协作决策贯穿于整个规划和预算周期，并提供多种参与机会.

网上战略规划(SPOL)

mg电子试玩app采用了一个综合的规划过程，由一个全面的软件系统支持, 被称为 网上战略规划(SPOL). SPOL是一种电子规划系统，可全面整合和调整战略计划, 年度规划优先事项, 评估和项目评审数据, 预算要求以及明尼苏达州系统的优先级. SPOL跟踪教育项目改进的实施和进展, 服务, 运营处于持续不断的改善周期中.

年度经营预算是以货币形式表述的组织计划. mg电子试玩app准备预算, 计划费用和分配资金与董事会政策和明尼苏达州立学院和大学系统程序一致.

mg电子试玩app财务部旨在通过将战略和财务规划联系起来的预算过程，以确保学院的长期财务健康，为支持学院的使命提供优秀的客户服务.

FY21预算

• FY21预算
  
• 有关学院预算的更多信息可以在这里找到
• 规划及预算门户网站

规划及预算原则

学院将制定规划, 预算, 以及基于对学院预算规划原则的承诺的决定:

• 原则1:年度预算由学院确定的年度优先事项决定. 使预算过程具有战略性, 与资源分配相关的决定必须基于年度规划过程，并支持已确定的学院优先事项.
• 原则2:预算制定利用并优先考虑从数据知情过程中做出的决策. 预算必须平衡. 年度预算的规划必须以预期支出不超过预期收入的方式进行. 对支出模式的年度评估，包括对过去支出决策的批判性审查和对战略优先事项的影响.
• 原则3:所有最终预算决定都基于对成本和战略优先级的公平和公正的评估. 一旦预算通过, 各部门应在年度预算范围内运作, 除非出现不可预见的情况(例如.g.州拨款减少，mg电子试玩app变化，没有资金支持的任务等等.)在一年内发生. 如果出现计划外和/或意外的成本, 预计各部门将评估如何利用现有资金来消化这些费用, 在申请额外资金之前可用的资源.
• 原则4:保持透明, 及时的, 事实, 以及整个大学社区的诚实交流. 学院将及时提供有关预算和规划过程的信息和更新，包括共享治理委员会, 学院范围内的市政厅讨论和部门/部门的反馈.
• 原则5:关注长期战略成果. 预算和规划需要从多年的角度来实现战略目标, 优先事项和目标.
• 原则6:尽可能减少对学生的影响成本. 预算旨在限制由于新举措和服务/项目而可能发生的学生额外费用. 尽可能使用一次性资金来抵消这些费用.

预算资源

请参阅以下预算资源以了解更多信息:

• 明尼苏达州大学财务处
• 明尼苏达州学院和大学预算

如果您对mg电子试玩app的预算过程有任何问题或意见, 请发送电子邮件至 斯科特•威尔逊.